HANDLUNGSFELD III
Handlungsfeld 3: Unternehmensführungsstrategien entwickeln
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Wachstumsstrategien
- Einsatzmöglichkeiten von Marketinginstrumenten; Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen
- Kapitalbedarf aus Investitions-, Finanz- und Liquiditätsplanung ableiten; Alternativen der Kapitalbeschaffung
- Personalplanung, -beschaffung und -qualifizierung sowie Personalführung und -entwicklung
- Arbeits- und Sozialversicherungsrecht
- Zwischenbetriebliche Kooperationen
- Controlling zur Erreichung von Unternehmenszielen
- Forderungsmanagement
- Unternehmensnachfolge
- Insolvenz
- Termine/Preise